7月3日下午，公司2020年工作會議在嵊州賓館召開。公司全體員工、項目經(jīng)理170余人參加會議，公司黨委書記徐積廣主持會議。

會議首先對年度先進集體、先進個人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工會工作者、優(yōu)秀共青團員進行表彰頒獎。

周方均總裁代表公司作半年度工作報告。他指出，今年面對疫情嚴竣考驗，我們積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，重點項目進展良好，有序推進，保持穩(wěn)定健康發(fā)展，并從市場拓展、平臺優(yōu)化、風險管控、精品建設、內(nèi)部管理、團隊素質(zhì)等6個方面回顧總結(jié)了上半年工作，他又認真深刻分析了當前面臨的形勢和存在的困難問題，全面安排部署了下半年重點要抓的15項工作。

會議安排了分組討論。與會人員圍繞半年度工作報告，就如何抓好下半年工作，進一步健全體制、強化管理、完善制度、規(guī)范運行、優(yōu)化服務等方面暢所欲言，獻計獻策，提出意見建議。各小組代表分別就討論情況進行大會交流發(fā)言。

周健董事長作大會總結(jié)講話。他指出，對華匯來講，今年是個特殊年份，是華匯成立十周年。歷經(jīng)十年風風雨雨，我們始終不渝地堅持實施“三個不放松”和“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，成功升特構(gòu)建了良好發(fā)展平臺，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。當前，總體形勢雖比較嚴竣，也有一些困難和問題。但機會總留給有準備的人，只要我們堅定信心，保持定力，積極搶抓機遇，就一定能逆勢而上，大有作為。就如何抓好下半年工作，周董強調(diào)，一要加強作風建設。要實施副總裁分線負責績效考核和員工末位淘汰，整頓“庸、懶、散”，一級抓一級，逐級傳導壓力。要堅持以項目為中心，實施部門聯(lián)動，優(yōu)化服務環(huán)境。二要提升業(yè)務水平。關(guān)鍵要加強學習，鼓勵年輕人用心學，在實踐中學，到項目工地去摸打滾爬，鍛練成長，提升能力水平，實現(xiàn)公司發(fā)展與個人成長的雙贏。三要強化落實督查。下半年的各項工作任務，必須逐月分解細化到位，明確責任，狠抓落實。要堅持問題導向，強化督促檢查，及時糾錯，落實整改，確保各項工作不折不扣圓滿完成。

會議強調(diào)，公司上下要提振精氣神，增強底氣自信，同心同德凝共識，克難攻堅抓落實。要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全身心投入到下半年工作中去，為力爭實現(xiàn)“全年紅”展現(xiàn)新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績。

                                          董事辦  綜合管理中心  商樹蓮 倪學良

                                             2020年7月4日