公司組織《建設(shè)工程合同管理實(shí)務(wù)與案例分析》
專題培訓(xùn)

    為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目自我保護(hù)能力。公司于11月7日在市職教中心舉行了為期一天的《建設(shè)工程合同管理實(shí)務(wù)與案例分析》專題培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的有公司各科室人員，分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人和工程管理人員，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工、施工主管及合同管理人員共100余人。

    上午，嵊州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目主管 李玉祥主講了《簽證與工程管理》。他以自身的實(shí)踐體會(huì)和豐富經(jīng)驗(yàn)，從圖紙會(huì)審、定額總說明、土方工程、樁基礎(chǔ)工程等細(xì)節(jié)方面講述了如何簽證和索賠。下午，由浙江省剡城律師事務(wù)所主任徐林祥律師主講《合同管理和法律風(fēng)險(xiǎn)案例》。徐律師在分析當(dāng)前建筑行業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際案例，著重從合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管控、簽訂合同時(shí)需要清除的心理障礙、審查工程和簽訂合同時(shí)要充分考察工程的合法性和認(rèn)真分析招標(biāo)文件、怎樣做好竣工決算等方面如何強(qiáng)化法律管控作了深入淺出的闡述。

    培訓(xùn)內(nèi)容豐富，通俗易懂，受訓(xùn)人員深受啟發(fā)，對提高合同談判、簽約、履約、變更、索賠的技巧，加強(qiáng)合同管理，提升項(xiàng)目管理水平都有較強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

法務(wù)部  周楊    工程部  朱軒
2015年11月20日