華匯大廈進度怎樣？能不能如期竣工？質量狀況怎樣？施工中還有那些需要協(xié)調的工作？帶著這些問題，3月18日，公司領導對華匯大廈的建設情況進行了一次專題檢查，并在華匯建設大廈項目部會議室召開關于加快華匯大廈項目建設的專題協(xié)調會。徐積廣董事長 、周健總經(jīng)理、吳景春副總、 屠來洪副總 、傅小堅總工等領導參加檢查并聽取意見。
    周健總經(jīng)理對現(xiàn)場情況檢查作了總結，認為工程進度、質量、安全等方面與公司的品牌相吻合，作為公司自己的總部大樓，一定要建成標桿工程和樣板工程。在聽取了傅小堅總工工程管理情況后，檢查組要求項目部7月份主體結頂并通過中間結構驗收，年底通過初驗，15年5月竣工驗收，15年6月落成并實行整體搬遷。按照公司總體要求，項目部要排出計劃，采用倒逼機制，確保如期完成。關于現(xiàn)場施工，安全質量是核心，要求項目比加強危險源控制，特別是文明施工方面還有待進一步改善和提高，現(xiàn)場管理要體現(xiàn)華匯品牌的要求。
    檢查組指出，確保蘭花杯，爭創(chuàng)錢江杯，這是對項目的品質要求，為此完善各項工作，特備是現(xiàn)場視頻、圖像資料的收集要落實專人。總部大樓是公司第一個綠色建筑項目，在新技術、新工藝、新材料的應用上落實選題，要摸著石頭過河，總結經(jīng)驗。要爭創(chuàng)省級標化工地，場外清理、標識標牌等基礎工作要抓緊做好。
    徐積廣董事長從質量、安全、資金等三方面提出了希望和要求，希望加快工程進度，確保按期完工。項目經(jīng)理和監(jiān)理公司代表也作了表態(tài)發(fā)言。