隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)在商機處處的同時，也是風險四伏，險象環(huán)生，一個項目的失誤往往會拖累甚至拖垮整個公司；由于管理的粗放，缺乏基本的風險防范機制，一個項目的竣工，往往就是眾多訴訟的開始，項目的風險管理特別是法律風險的管理對施工企業(yè)而言是一個十分迫切的課題。基于此，我司在7月27日舉辦了一期項目管理法律風險管控研討會，特邀嵊州市人民法院審判委員會委員陶賢興法官和浙江君策律師事務所王云律師擔任主講。

上午，陶法官作了《進一步提高我市建筑企業(yè)的風險防患意識》的專題講座，他結合自己20多年的建筑訴訟的審判經驗，從16個方面分析了當前建筑企業(yè)存在的一些法律風險，并針對性地提出一些應對意見，特別是他對違約金條款的定性、如何甄別內部承包關系和資質掛靠關系、墊資的效力和墊資利息的計算等問題，結合自己的司法實踐，提出了獨到的見解，既有理論高度，又有實際操作意義，令與會人員醍醐管理，耳目一新。

下午王云律師作了《2013版建設工程施工合同的法律執(zhí)行管理》講座，由于王律師擔任多家建筑企業(yè)的首席法律顧問，從事的是項目跟蹤法律服務，他更多的是從實務角度進行全面闡述，重點闡述了開工前管理、開工管理、材料和設備的執(zhí)行管理、變更管理、計量管理、進度款支付的執(zhí)行管理、不理物質條件和異常惡劣氣候條件與暫停施工、索賠管理、竣工管理、結算管理、印章管理、缺陷責任與保修等12方面法律風險管控，他結合大量的案例剖析，深入淺出，讓與會者受益匪淺。

公司經營層領導、職能科室負責人、各分公司（外辦）負責人共20多人參加研討會，與會者表示研討會結合項目管理實際，針對性地解決一些實際問題，對提高項目管理水平必將帶來深遠影響。